Lees hier het laatste nieuws van Payt

Lees onze blogs om up-to-date te blijven over de ontwikkelingen bij Payt! Meer weten? Schrijf u dan in voor onze nieuwsbrief.
Communiceren met debiteuren: belangrijker dan ooit
Er kunnen veel redenen zijn waarom een klant zijn of haar rekening niet op tijd betaalt. Om goed op de situatie in te kunnen spelen, is het belangrijk om zo snel mogelijk de reden van een betalingsachterstand in beeld te krijgen en alle communicatiekanalen open te houden.
Debiteurenbeheer automatiseren: ‘Binnen één minuut kwam de eerste betaling binnen’
Klanten die hun rekening maar niet betalen. Het is een grote frustratie voor veel ondernemers met, in sommige gevallen, zelfs faillissement tot gevolg. Een geautomatiseerd debiteurenbeheer kan veel irritatie voorkomen én houdt rekening met de mens achter elke onbetaalde rekening.
Illustratie van: Today at Payt
Bedrijfscultuur: aan de kant!
In deze serie blogs wil ik u een inkijkje geven in een dag bij Payt. Hoe pakken wij dingen aan en hoe lossen wij problemen op? Dit is onderdeel van de bedrijfscultuur. In dit blog geef ik meer inzicht in hoe wij denken over jonge medewerkers. Is jarenlange ervaring nog wel een goede graadmeter voor succes?
Factuur communicatie in de taal van jouw klanten
Heeft u een internationaal debiteurenbestand? Dan is het van belang dat het debiteurenproces strak en efficiënt. Zo zorg je ervoor dat e-mail en facturen goed begrepen worden en de openstaande facturen snel betaald worden. Hoe je dit doet? Lees het in dit blog.
Illustratie van een man die een certificaat omhoog houdt
Payt is, naast ISO 27001, ook NEN 7510 gecertificeerd
Als ontwikkelaar van debiteurenbeheer software werken wij voortdurend met privacygevoelige informatie van onze klanten en haar debiteuren. En als je werkt met dergelijke privacygevoelige informatie binnen een online platform, dan wil je er zeker van zijn dat de beveiliging van je platform op alle gebieden goed op orde is. Payt is ISO/IEC 27001:2013 én NEN 7510 gecertificeerd. Lees in dit blog wat dat inhoudt.
Illustratie van: Today at Payt
Bedrijfscultuur: we overleggen niet graag
In deze serie blogs wil ik u een inkijkje geven in een dag bij Payt. Hoe pakken wij dingen aan en hoe lossen wij problemen op? Dit is onderdeel van de bedrijfscultuur. In dit blog kunt u lezen over hoe wij te werk gaan binnen Payt. Ik geloof in 'doeners' en 'de rest'. Benieuwd wat ik hiermee bedoel? Lees het in mijn blog.
Payt wint 'New Collections Software Team of the Year' in Dublin
Het hele Payt team was zeer vereerd dat ze genomineerd waren en nu erg blij dat ze de Award 'New Collections Software Team of the Year' hebben gewonnen tijdens de Credit Team Awards die plaatsvonden in Dublin op 12 november.
Foto van Jesse (Quooker) en Bert-Jan (Payt)
Interview Jesse van Hofwegen (Quooker): "Dankzij Payt meer consistentie en efficiëntie in het order to cash proces"
Waar Google een begrip is voor zoekmachines, zo is Quooker dat voor kokendwaterkranen. Met een sterk groeiende omzet nam ook de behoefte aan een consistenter en efficiënter credit management toe. In dit interview praat Marcel Wiedenbrugge met Jesse (Quooker) over hun credit management, de implementatie van Payt en de behaalde resultaten.
Illustratie van: Today at Payt
Bedrijfscultuur: voor tandartsen een duidelijke deadline
In deze serie blogs wil ik u een inkijkje geven in een dag bij Payt. Hoe pakken wij dingen aan en hoe lossen wij problemen op? Dit is onderdeel van de bedrijfscultuur. In dit blog kunt u lezen over onze uitdagingen in de mondzorg.
Illustratie van: Today at Payt
Werken bij Payt: de eerste maanden van Vincent bij Payt
In deze serie blogs vertellen medewerkers hoe zij het werken bij Payt ervaren. Dagelijks werkt een gevarieerd team van developers, usability experts, sales vertegenwoordigers, marketing medewerkers en customers support medewerkers aan het platform van Payt. Hoe ziet een dag van een medewerker eruit? Lees het hier!
Ready to get Payt? Ga direct van start!
  1. Krijg gemiddeld 30% sneller betaald
  2. Volg facturen volledig geautomatiseerd op en houd de volledige controle over het proces
  3. Houd meer tijd over voor uw klantrelaties